为持续推进预算和绩效管理一体化，加强财政资金监督和管理，提高预算执行效率和资金使用效益，茂名市茂南区财政局谋划创新思路，强化四项举措，实行预算执行进度和绩效目标实现程度“双监控”，“锁牢”预算项目全过程，确保预算执行有条不紊和绩效目标如期实现，推动预算绩效管理再上新台阶。

　　一是统筹推动，健全机制抓规范。聚焦“预算管理和绩效管理深度融合”主线，对标对表新一轮深化预算管理制度改革要求，研究制定《茂名市茂南区关于全面推进预算绩效管理的实施意见》和《茂名市茂南区财政预算绩效管理办法（试行）》，搭建部门整体绩效管理框架，全力推进预算绩效管理制度化、规范化、标准化、信息化，建立健全绩效结果与预算安排直接挂钩机制，不断提高财政资源配置效率和使用效益。

　　二是加强创新，聚焦技术抓管理。依托广东省财政运行“双监控”技术平台支撑，进一步提高监控系统预警和分析能力，对发现的问题及时查收、及时反馈、及时处理，实现事前评估、即时监控、综合分析、意见反馈等核心主体功能目标，以大数据信息化助推绩效管理监督提质增效。

　　三是注重实效，强化评价抓应用。转变绩效评价模式，使绩效评价在政策和管理端发挥效能，统筹资金用在“刀刃上”。明确绩效评价与预算挂钩，强化监控结果运用反馈，将绩效监控结果作为年度绩效目标考核及以后年度预算安排、政策制定的参考，并及时统计、分析运行监控结果，不断优化财政资金分配。对预算执行进度慢、绩效水平不高的项目，及时督促相关预算单位采取有效措施加以改进管理，保证上级重大战略部署和政策目标如期完成，实现“花钱必问效”，确保财政资金“用得好”。

　　四是突出整体，坚持联动抓落实。完善“财政部门+业务部门+第三方评价机构”多层次联动评价工作机制，实行全过程指导监督。加强与项目执行单位协调配合，遇到问题及时沟通，共同研究解决，及时分析总结绩效管理的经验，抓实绩效管理落脚点,为拓展绩效管理应用范围积累经验，持续提升评价质量。